Когда незнакомые люди спрашивают меня о профессии, мне проще всего представиться преподавателем и бизнес-тренером. Такое представление в наши дни уже почти не требует объяснений. Лишь иногда приходится добавить, что моя работа связана с обучением взрослых людей менеджменту и работе с людьми. Пусть поверхностно, но эти две тематические области довольно хорошо вмещают в себя то, чему я обучаю как тренер корпоративных форматов и приглашенный преподаватель бизнес-школ.
Тренинги
Я редко веду тренинги в открытом формате. Обычно их организовывает Институт Адизеса или мои партнерыи друзья. Объявления об открытых тренингах я размещаю в соцсетях, но активным продвижением не занимаюсь.
Мои любимые предметные области
LEGO SERIOUS PLAY
Кому стоит принять участие в таком тренинге?
Фасилитаторам, тренерам, работникам образовательной сферы, для которых LEGO SERIOUS PLAY (LSP) станет выгодным дополнением в арсенале методик и программ.

HR профессионалам, T&D специалистам, стратегам и экспертам по планированию проектов, предпринимателям и руководителям, которые в результате тренинга смогут внедрить этот процесс в свою работу.

Если вы бизнес- или лайф-коуч, эта методология принесет огромные преимущества и обогатит ваш набор инструментов и техник.

Методология будет полезна также исследователям и
IT профессионалам.

Что даст участие в программе?
Методология, предназначенная для исследования и проработки реальных проблем и вызовов в режиме реального времени. Результат и оказываемое воздействие напрямую связаны с качеством фасилитации. Цель программы обучения в том, чтобы обеспечить фасилитаторов идеями, уверенностью и мотивацией для подготовки и проведения сессии LSP.

В том время как LSP является мощным и времясберегающим инструментом для клиента, он требует времени и практики для освоения. Тренинг для LSP фасилитаторов также является лишь началом пути, на котором адаптация LSP к ежедневным задачам происходит постоянно.

В ходе тренинга вы как участник:
Приобретете практический опыт LSP процесса из позиции «строителя».

Получите практический опыт проведения фрагмента LSP сессии как фасилитатор.

Получите возможность обсудить практические возможности применения метода.

Получите пособие, шаблоны программ и подсказки, как адаптировать, разрабатывать и проводить сессии, отвечающие поставленным целям.

Важно: Тренингу предшествует самоподготовка

Для того, чтобы узнать об условиях участия и программе самоподготовки, чтобы забронировать место в группе или записаться в лист ожидания, напишите мне о своем интересе.
Менеджмент как профессия. Развитие управленческих навыков
Целевая аудитория
Руководители и претенденты на эту роль. В роли студентов бывают бригадиры фабрик и ремцехов, тимлиды колл-центров, менеджеры среднего звена всех функций, проджект-менеджеры. Но руководители высшего звена и даже опытные в управлении владельцы компаний тоже с удовольствием и пользой участвуют.

Управление изменениями и стратегическое мышление
Целевая аудитория
Чаще — руководители высшего звена, проджект-менеджеры, аккаунт-менеджеры, HR-менеджеры и коллеги-тренеры.
Коучинг как стиль взаимодействия и подход к развитию личности и команды
Целевая аудитория
Руководители всех уровней, HR-менеджеры и коллеги-тренеры.


Технологии выработки командных решений. В первую очередь – технология ведения синергетических команд (Synerteam)
Целевая аудитория
Специально отобранные для выполнения роли Интеграторов сотрудники компаний-клиентов Института Адизеса. Подробнее о курсе для Интеграторов – на сайте Института Адизеса. А в Библиотеке можно прочесть мою статью о роли Интегратора.

Эмоциональная устойчивость и стресс-менеджмент
Целевая аудитория
Руководители и специалисты.
Личная эффективность: самоорганизация во времени и управление энергией
Целевая аудитория
Руководители и специалисты.
Культура обслуживания клиентов и клиентские коммуникации
Целевая аудитория
Все сотрудники компании, от директора до водителя.

узнать больше про работу
познакомиться со мной
ру