Меня зовут Виктория Кучерчук. От себя лично и всей моей команды приветствую Вас на сайте Студии Развития «Виктория»!

Более 10 лет моя профессия – способствовать людям в профессиональном и личном становлении, развитии и росте. За эти годы я работала с молодежью и взрослыми, наемными работниками и собственниками, людьми из бизнеса и творческих профессий. Я знаю, насколько сложно бывает на пути к новым вершинам сохранить свою целостность и быть в мире с самим собой.

Этот сайт – для Вас. Людей развивающихся и успешных, ставящих смелые цели, знающих вкус победы, стремящихся к гармонии с собой и внешним миром.

Казалось бы, чего Такому Человеку может еще не хватать?

У каждого ответ свой. Читать далее …

Tweet This Post

(La vita è bella)

Мы запускаем новый вебинар-проект под символичным названием «Жизнь прекрасна!»

Мы – это Виктория Кучерчук (коуч, бизнес-тренер, организационный консультант, директор по развитию компании Team Extreme) и Валентина Паробий (психолог, психотерапевт по методу Символдрама, член правления Украинской Ассоциации Танцевально-Двигательной Терапии, в прошлом – корпоративный бизнес-тренер и рекрутер компаний ОАО “Галнафтогаз” и “Фокстрот”).

Нам хорошо известно, в каком темпе и режиме живет “корпоративный мир”. Мы знаем, чего стоит 24 часа в сутки ощущать ответственность за дело как руководитель или ключевой специалист, каково это – принимать решения в условиях недостатка информации. Знакомы нам и стрессы тех, кто руководит собственным делом.

Этот проект – наш акт поддержки всем Вам, коллеги!

Виктория Кучерчук и Валентина Паробий

Узнать подробнее

Tweet This Post

Сегодня на блоге Адизеса появилась такая полезная и своевременная для меня статья, что я просто сразу решила перевести ее и опубликовать для Вас. Решила – сделала. Перепечатка и пересылка приветствуется при условии указания автора перевода и активной ссылки на мой сайт.

И буду признательна за Ваши комментарии и мысли по поводу этого материала.

Выработка и реализация решений: Чему мы можем научиться у Дайона?

Автор: Ицхак Адизес

Перевод: Виктория Кучерчук

Дайон Фридланд – южноафриканский бизнесмен, проживающий в Майами и Лондоне.

Лет тридцать назад Дайон был моим клиентом. С тех времен он стал моим близким другом. Мне доводилось быть рядом с ним, когда он вел переговоры, работал с сотрудниками и проводил время с семьей. Я наблюдал за ним на близкой дистанции и  понимаю, что у него есть чему поучиться. Читать далее …

Tweet This Post

Я приняла решение провести серию вебинаров, над тематикой и наполнением которых сейчас работаю.  Одна из серий будет посвящена Методологии Менеджмента Адизеса. Также будут вебинары, проведенные совместно с коллегами по вопросам управления, психологии, коучинга, педагогики. Информацию буду публиковать на сайте и в рассылке.

Первый вебинар состоится 27 августа.  Участвовать просто! Даже если до этого Вы еще никогда не были участником вебинаров – вот Вам хороший повод освоиться. Участие не потребует денег или сложных приспособлений. Все, что нужно – доступ к интернет и наушники.

Итак, приглашаю Вас! Читать далее …

Tweet This Post

Публикую несколько отзывов участников управленческих тренингов по Адизесу.

Надеюсь, это будет полезно для тех, кто принимает решение об участии в открытой программе или заказе тренинга для своей компании.

Продолжение следует.

.

Спасибо за три дня Вашей жизни, которые были посвящены нашему развитию:)  Очень часто после тренингов, семинаров, я чувствую опустошённость и разочарование, иногда чёткое ощущение зря потраченных сил и времени. Сегодня есть спокойная удовлетворённость и понимание, что многое забралось на именно для него предназначенную полочку. А значит- прогресс, а значит – радость:)

Лиля Пасичная, Член Совета Директоров “ТехЭкспо”

.

Выбирая место будущей работы я обращу внимание на характерную данной компании стадию жизненного цикла, это даст мне возможность предположить дальнейшее развития как себя так и компании в целом. Читать далее …

Tweet This Post

В журнале Экономические стратегии – Центральная Азия еще три года тому назад было опубликовано хорошее интервью с Ицхаком Адизесом. “Насколько практика Адизеса отличается от консалтинга” (2/2007).

Рекомендую всем, кто интересуется Методологией и ее возможностями.

А здесь приведу лишь одну цитату, которая мне представляется очень существенной:

“Отдельная личность не может изменить организацию; организация должна изменить себя сама. Некоторые компании нанимают тренера, но интервью тренера с несколькими сотрудниками в компании, написание отчета или советы тренера конкретному человеку – даже если это исполнительный директор – не дадут большого результата, разве что будут способствовать незначительному  личностному развитию. Только мультидисциплинарная команда работающих вместе специалистов может обеспечить критический компонент целостного подхода для достижения значительных организационных изменений”.

Читать полностью

Tweet This Post

Когда совершаешь ошибки, говорить о них бывает не приятно. Особенно, если эти ошибки доставили неприятности не только тебе.

Но говоря о допущенных ошибках, мы перерабатываем этот опыт и превращаем его в ценные уроки для себя. И для других.

Поэтому, раздумывая о том, стоит ли писать о грустном, но полезном опыте сотрудничества с «надежными партнерами» по рафтингу, я решила: стоит. Даже если мы предстанем в этой статье не в самом выгодном свете. Читать далее …

Tweet This Post

На сайте проекта innovations (Киево-Могилянская Бизнес-Школа) 18 июня размещено эксклюзивное интервью Виктора Оксенюка с Ицхаком Адизесом.

Доктор Адизес отвечает на вопросы

• о причинах популярности и востребованности своей методологии в странах Восточной Европы (и, в частности, в Украине),
• о специфике нашей бизнес-среды,
• о принятии решений и взаимном доверии и уважении,
• о своей персональной стратегии на ближайшие три года.

Стоит прочесть! (язык интервью – украинский)

И – для “иностранных” читателей из России, попросивших перевести текст – читаем на русском языке: Читать далее …

Tweet This Post

Красота и благородство, изысканность и качество – вот что я бы сказала об изделиях Ювелирного дома “Le Roi” (Ле Руа). Да и более демократичные торговые марки этого производителя также интересны и элегантны.

И процессом производства и продвижения этой красоты руководят интересные и самобытные Личности, с которыми я работала в эти субботу и воскресенье. Ведь в будние дни им так много всего нужно успеть сделать!

Мы овладевали общими управленческими знаниями, обсуждали частные вопросы и случаи, делали упражнения и затрагивали управленческие темы, которыми пора бы уже заняться вплотную на практике.

Так что теперь и я причастна к этой красоте:)

Tweet This Post

14-16 июня работала для компании ТехЭкспо. А именно, для Совета Директоров (или СД, как привыкли себя называть участницы). Искушенные. Тренированные. Знающие. И чрезвычайно творческие.

Узнала много новых буквосочетаний и аббревиатур, которые приняты в компании. И порадовалась, что внесла свой вклад в формирование общекорпоративного управленческого словаря.

Сегодня в компании должна была проходить СС (так они называют стратегическую сессию). Один из важных вопросов был, разумеется, ДП (то есть документированный процесс). Искренне надеюсь, что обсуждение проходило в атмосфере ВДУ (взаимного доверия и уважения).

И от души желаю поскорее найти лучшие решения для вопросов HR и PR, не прибегая к применению З.А. (“золотой акции”).

ПВБХ!

(Пусть Все Будет Хорошо!)

Tweet This Post

Друзья, коллеги!

22 июня я проведу тренинг по Методологии Адизеса в рамках плана образовательных мероприятий Киевской Торгово-Промышленной Палаты.

Приглашаю всех, кто ценит время, любит четкость и структурность подачи информации. Тренинг краткий, поэтому все будет именно так!

Кстати, 23 июня там же состоится тренинг “Необходимые условия для создания эффективной команды”. Его мы проведем с Сергеем Чумаченко.

Подробности  на сайте KТПП

Приходите!

Tweet This Post