Меня зовут Виктория Кучерчук. От себя лично и всей моей команды приветствую Вас на этом сайте, в интернет-пространстве!

Более 10 лет моя профессия – способствовать людям и компаниям в профессиональном и личном становлении, развитии и росте. За эти годы я работала с молодежью и взрослыми, наемными работниками и собственниками, людьми из бизнеса и творческих профессий. Я знаю, что такое – строить бизнес, развивать карьеру, обучать сотрудников, делиться полномочиями. Я знаю, насколько сложно бывает на пути к новым вершинам сохранить свою целостность и быть в мире с самим собой.

Этот сайт – для Вас. Людей развивающихся и успешных, ставящих смелые цели, знающих вкус победы, стремящихся к гармонии с собой и внешним миром.

Казалось бы, чего Такому Человеку может еще не хватать?

У каждого ответ свой. Читать далее …

Tweet This Post

В свежем номере журнала для парикмахеров SCISSORS (НОЖНИЦЫ) вышла моя статья. Читайте, листайте, берите на заметку.

Как выжить новичку в недружелюбном коллективе

Виктория Кучерчук, бизнес-тренер, коуч, http://teamx.com.ua/

Обычно, когда мы решаемся на смену работы, мы ожидаем от перемен самого лучшего: новых друзей, новых клиентов,  новых интересных возможностей.  Можем ли мы предугадать, что вместе с новыми возможностями в нашу жизнь придут новые заботы?  Думаем ли мы о том, что коллектив может встретить нас  враждебно?

Косые взгляды, колкие комментарии, слухи, сплетни, интриги… Все это забирает много энергии, сил и отвлекает от главного, заставляя сомневаться в собственных силах, подрывая веру в собственные возможности.

Бессмысленно задаваться вопросом «За  что мне это?», лучше поразмышлять над причинами подобной ситуации с точки зрения коллектива и определить направление действий для себя.

Почему так случается, что коллектив может быть не рад  новому коллеге? Как себе помочь выстоять? Есть ли шанс наладить отношения с коллегами? Читать далее …

Tweet This Post

В среду 21 марта я, Виктория Кучерчук, и мой коллега Сергей Чумаченко снова работали с компанией “Шелл”. На этот раз – с командой IT-отдела, по теме “Эмоциональная компетентность”. ”Тим Эксперт” и “Шелл” сотрудничают уже несколько лет. И с IT-отделом мы встречались не раз, и не два.В отношении специалистов сферы информационных технологий говорят разное. Что, мол, все у них не как у “нормальных” людей, а разговоры об эмоциях – не для них… Не правда!!! Возможно, что в “Шелл” работают необычные АйТишники. Да только с ними разбирать тему эмоций интересно!Мы разбирались в человеческих различиях, здравом смысле и адекватности, в вопросах эффективности и результативности, отношении к внутренним заказчиками, причинах трудоголизма и эмоционального выгорания. Особенно хочется отметить то, как открыто и прямо члены команды давали друг другу обратную связь! С командой, как и отдельным человеком, можно работать с темой эмоционального интеллекта на трех уровнях – воздействуя через разум (осознание), тело (ощущения), эмоции (переживания). Всего этого было в изобилии в этом необычном дне, одновременно долгом и краток. Уверены, что тренинг (и выводы из него) запомнится надолго и станет предпосылкой для новых достижений.Желаем IT-команде “Шелл” успехов и будем рады новым встречам!

Tweet This Post

В пятницу 16 марта я провела первое мероприятие проекта “Превосходное обслуживание клиентов” для сотрудников Торговых Центров компании Amway. Помогала мне  (и в подготовке, и в ведении) Владлена Чумаченко.

Мы обе уже давно пользуемся разными продуктами компании Amway. И рады сделать вклад в развитии сервиса, основываясь на своих знаниях и богатом опыте в этой сфере.

В далеком 1999 году именно с темы – “Обслуживание клиентов” – начиналась моя тренерская история. Именно за разработки в этой сфере мне вручили особую корпоративную награду. Именно по этой теме меня знают и ценят во многих украинских и международных компаниях.

Энергия для изменений создана! А впереди – много интересной и важной работы!

Tweet This Post

Большинство людей, независимо от сферы их занятости, хотят профессионального роста, признания, позитивных изменений в статусе и повышения финансовых поступлений. При этом у каждого свое представление, что важнее и нужнее именно для него.

Поэтому если вас назовут карьеристом, не спешите оправдываться. Вероятно, что в некотором смысле это правда. Хотеть роста, развития, перемен – это нормально!

В журнале для парикмахеров Scissors (“Ножницы”) вышла моя статья ”О здоровом карьеризме”.

Журнал можно “полистать” он-лайн, страница 178-179 при “листании” (или 177-178 в “печатной” версии).

Кстати, в одном из ближайших выпусков выйдет еще одна статья –  на тему “Как выжить в недружелюбном коллективе”.

Для тех, кому удобно читать прямо здесь: Читать далее …

Tweet This Post

Tweet This Post

Ура! На сайте Adizes Institute в разделе  “Последние новости” появилась официальная информация о сертификации четырех новых консультантов: Алексея Капусты, Павла Мирошника, Виктории Кучерчук (все трое – из Украины), а также Мирко Музича (Словения).

Каждый из нас прошел  часть своего профессионального пути с Институтом Адизеса, структурируя и осмысливая по-новому,  в свете Методологии Менеджмента Адизеса  свой многолетний управленческий и консалтинговый опыт. Мы учились (и учимся), мы ставим эксперименты применяем знания к своим бизнесам, мы прошли интернатуру в нескольких компаниях , мы «защитили» свои достижения перед строгой, но справедливой международной комиссией опытнейших коллег.

Сам факт сертификации может восприниматься всего лишь как формальность.

Но  все-таки эта новость каждого из нас радует!:)

Tweet This Post

10-12 февраля я провела в одной динамичной и активной украинской компании Syndag (семинар, посвященный синергетической диагностике компании). Syndag является первым этапом структурированного процесса организационной трансформации компании по Методологии Адизеса.

Собственники компании удовлетворены, управленческая команда полна решимости, хотя работы предстоит много! Еще бы: увидели практически рекордное количество точек потенциального улучшения, синергетически определили свое место на кривой жизненного цикла компании, а главное – стало понятно, как компания может системно подойти к решению проблемных зон, раскрыть свой потенциал и реализовать амбиции.

В процессе управленческой работы по Методологии Адизеса выигрывает и компания, и люди. Многие отметили, что открыли для себя по-новому и компанию, и друг друга.

Вы можете скачать листовку Adizes Institute, посвященную проведению Синергетической Организационной Диагностики. Листовка – в pdf.

SyndagFlyer – скачать Читать далее …

Tweet This Post

Январь проходит интересно, по-Адизесовски… Офис Адизеса находится в Калифорнии, и я там побывала для участия в коллоквиуме консультантов Института Адизеса, где наконец-то сертифицировалась по фазам 1,2,3,7 процесса организационных изменений по Адизесу. На снимке – счастливые сертифицированные Павел Мирошник и я, Виктория Кучерчук, в обнимку с Доктором Адизесом.

Далее шел Тренинг для лекторов по концепциям Адизеса, который вел сам автор – в первый и последний раз. Удивительное прикосновение к процессу творения, к искрометной мысли этого живого гения. То, что о нем пишут и говорят как о гуру, как о человеке небывалой глубины и масштаба – абсолютная правда…

Аккуратные  и тихие Санта Барбара, Карпинтерия, Монте Сито, Вентура, Окснард. Огромный Лос Анджелес с его шумным и тщеславным Голливудом. Помпезный и пестрый Нью Йорк – Бродвей, Тайм Сквеар, Уолл Стрит, рускоязычный Брайтон. Внезапный снегопад в день отъезда… Впечатлений много. И хочется побыть в тишине, наедине со своими мыслями, чтобы осмыслить, какие струны затронул и пробудил этот парад событий.

Работа с клиентами Института Адизеса в команде с Бо Джагхултом (Швеция), Шейтилом Сандермоном (Дания), Звезданом Хорватом (Сербия) – все это делает январь-2012 для меня незабываемым и особенным.

Хочу поделиться некоторыми фотографиями из Калифорнии, где находится Институт Адизеса. Читать далее …

Tweet This Post

До конца года – всего 5 дней…

Я в Кременчуге, а домой вернусь лишь 30 декабря. Днем провожу тренинги  для работников фабрики JTI,  вечером подытоживаю год в уютном номере гостиницы “Кремень”.

Тема тренинга, который веду в эти дни – “Личная эффективность: целеполагание, коммуникация, результат”.

А какими результатами 2011 года может гордиться сама тренер?:)

Работаю.

70 полных тренинговых дней, в основном – управленческие тематики.

35 дней фасилитации в ходе совещаний, мозговых штурмов и стратегических сессий.

Коучинг: для тренеров, для наемных менеджеров крупных компаний, для владельцев малого и среднего бизнеса.

География: Читать далее …

Tweet This Post

Мечты сбываются. Но не все. И не всегда.

В декабрьском номере журнала “Единственная” именно такая тема номера. Меня пригласили прокомментировать пять историй разных людей.

Покупайте журнал, читайте, думайте…

И обязательно мечтайте!

P.S. Кстати, на подобную тему можете прочесть и другую мою статью.

Tweet This Post