Фасилитация

Именно команда, обладая «командным знанием», которое, в соответствии с принципами синергии, больше суммы знаний индивидуальных, способна найти решение для непростых бизнес-задач: как увеличить объемы продаж, как обеспечить эффективный выход на новые рынки, как спозиционировать товар или компанию, какой должна быть маркетинговая стратегия и пр.

Фасилитация или Коучинг команд – это процесс совместной работы, при котором команда решает определенную задачу (стратегическую или тактическую), основываясь на объединении знаний, опыта, представлений и творчества. При этом каждый участник включается в процесс выработки решения, вносит свои мысли и идеи, выражает свою точку зрения.

Используя коучинг, вовлекая команду в нахождение этих решений, получаем более высокую эффективность, результативность, мотивацию и ответственность в исполнении решений. Ведь команда чувствует свое «соавторство», сопричастность им.

Важно, что коучинг как технология работает как для решения конкретной задачи, так и на перспективу, формируя общее видение, раскрывая потенциал команды, определяя и развивая имеющиеся у команды способности и таланты, формируя у группы культуру обсуждения.

У Д-ра Адизеса такой коуч, фасилитатор, работающий по специальной технологии, носит название Интегратор.

- Технология -

Постановка вопросов и предложение структуры обсуждения – ключевые элементы коучинга. В течение командной сессии специалист (коуч) использует различные техники, задавая структуру. Это могут быть и разные модификации мозговых штурмов, и разбор ситуаций на разных логических уровнях, и прогулка к видению… Коуч ответственен за структуру. Содержание, наполнение – это вклад самих участников.

В начале командной сессии устанавливаются правила работы. Пример правил: пока один не закончил, остальные молчат, право говорить передается тому, кто поднял руку и т.п. В помощь коучу для соблюдения регламента и выполнения правил назначается администратор.

Обычно командная работа над решением задач строится так: сначала – установочно-диагностическая сессия, далее сессии для решения подзадач, продолжительностью 3-4 часа. Работа коуча с командой может длиться от двух сессий до 6-8. Все зависит от сложности стоящих перед компанией задач.

Четких временных рамок тут не существует.

Оптимальный размер команды, для работы с которой подходит коучинг как технология – 6-12 человек.

Дополнительно узнать о коучинговой работе такого рода можно тут и/или отправив запрос по почте   victoria@victoriacoach.com.ua

Также Вы можете позвонить мне +38067 915 77 38, +38093 75 17 9 17

Post to Twitter Tweet This Post