Тренинг по методологии менеджмента Адизеса 4-5 декабря

adizes


Управление изменениями и основы менеджмента

(тренинг по методологии Адизеса)

.

Что это за программа?

Эта программа – первая из курса обучения менеджеров по методологии Ицхака Адизеса, одного из ключевых мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности. На сегодняшний день методология Адизеса является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов мира.

Программа знакомит с основными терминами и концепциями методологии и дает руководителю действенные практические инструменты.

Полный курс обучения по методологим менеджмента Адизеса включает в себя три модуля:

1) «Управление изменениями и основы менеджмента»;

2) «Роли и стили менеджмента»;

3) «Жизненный цикл корпорации».

Каждый курс самостоятелен, но при этом логично связан с двумя другими, образуя стройную систему, которая позволяет освоить знания легко и последовательно.

По результатам тренингов участники получают сертификат Академии Менеджмента Адизеса.

Кому адресовано обучение?

  • Обучение предназначено для руководителей всех уровней, желающих получить дополнительное образование для решения практических управленческих задач,
  • Для кадрового резерва,
  • Для владельцев бизнеса и тех, кто собирается начать “свое дело”,
  • Для тренеров, проводящих обучение менеджменту и лидерству,
  • Для сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.

Автор методологии

adizes1

Профессор Ицхак Адизес – один из наиболее значимых мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.

Основатель и директор Adizes Institute (Лос-Анджелес), руководитель Adizes Graduate School for the Study of Change and Leadership, действующей при этом институте.

С 1975 он занимается разработкой и совершенствованием диагностическо-терапевтической методологии осуществления организационных изменений, ныне известной во всём мире, как “методология Адизеса”.

Профессор Адизес написал 11 книг, переведённых на 30 языков и выдержавших более 50 изданий. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» - мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.

Среди его клиентов были: Телевидение “Azteka” (Мексика), “Volvo”(Швеция), “Domino’s Pizza” (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Bank of America, Coca-Cola Foods, Scandinavian Airlines System (SAS) и др.

Ицхак Калдерон Адизес являлся консультантом правительств таких государств как Бразилия, Мексика, Исландия, Израиль, Греция, Македония, Черногория, Гана и др.

Ведущая программы

Виктория Кучерчук, сертифицированный преподаватель Академии Менеджмента Адизеса, бизнес-тренер с 10-летним стажем, совладелец проекта www.victoriacoach.com.ua и компании командообразования Team Extreme.

Продолжительность программы

16 академических часов.

Документ по результатам программы

По результатам программы участники (после предварительного тестирования знаний) могут получить Сертификат Академии Менеджмента Адизеса.

Стоимость участия

3600 грн. (обеды и кофе-паузы включены в стоимость).

Для групп предусмотрены скидки.

Для участников программы «Управление изменениями и основы менеджмента» мы предоставляем 7% скидку на участие в двух следующих программах курса по методологии Адизеса: «Роли и стили менеджмента» и «Жизненный цикл корпорации».

Для регистрации позвоните 044 332 58 37 или 063 847 60 46 или отправьте заявку vk@teamx.com.ua .

Программа тренинга «Управление изменениями и основы менеджмента»

Менеджмент в организации. Цикл изменений.

Введение. О симбергетической теории менеджмента Адизеса.

Знакомство. Согласование целей на тренинг.

Менеджмент: функциональное определение по Адизесу.

Что такое эффективность организации и что такое результативность. Борьба краткосрочного и долгосрочного.

Четыре уровня изменений.

Проблемы и возможности. (Oporthreat).

Цикл изменений. Управление – изменение – проблемы/возможности – управление.

Управление изменениями как принятие и внедрение решений. Противоречия между этими процессами. Демократура (Democraship).

Роли и стили менеджмента. Принятие решений.

Краткосрочная и долгосрочная результативность и эффективность.

Роли менеджмента (PAEI). 4 витамина роста организации.

4 императива принятия решения.

Конфликт ролей при принятии решений.

Стили неправильного менеджмента.

Конфликт стилей. Различия в восприятии, скорости, коммуникации и пр.

«Идеальный менеджер» и почему он не существует.

Характеристики хорошего менеджера.

Capi и внедрение решений

«Лидерство»: видео-лекция Адизеса.

Что необходимо для внедрения решений.

Ответственность, полномочия, власть и влияние.

Совмещение понятий: полномочная власть, косвенная власть, признаваемые полномочия

Capi. Соответствие Capi поставленной задаче. Индивидуальное и общее capi.

Соотношение Capi и PAEI.

Проблема и предпроблема по Адизесу.

Конфликты при управлении изменениями

Конфликт как побочный продукт изменений.

Конфликты в комплементарной команде. Конфликты ролей и стилей.

Конфликт интересов (менеджмент, работники, эксперты) в компании при внедрении изменений.

Конфликты, вызванные разницей в ценностях и восприятии.

Концепция взаимное доверие и уважение MT&R. Поведенческие проявления.

Формирование организационной культуры взаимного доверия и уважения

Формула успеха организации.

Внутренний и внешний маркетинг.

Четыре элемента изменения культуры организации.

Люди, процесс, структура, видение/миссия/ценности.

9 характеристик «правильных» людей.

8 шагов принятия решений.

Жесткие правила Адизеса для командной работы.

Соответствие стилей и ролей элементам организационной структуры.

11-шаговый процесс методологии Адизеса как целостный подход к оргизменениям. Сопоставление с 8-шаговой моделью изменений Джона Коттера.

Подведение итогов.

Вручение сертификатов.

Стоимость участия

3600 грн. (обеды и кофе-паузы включены в стоимость).

Для групп предусмотрены скидки.

Для участников программы «Управление изменениями и основы менеджмента» мы предоставляем 7% скидку на участие в двух следующих программах курса по методологии Адизеса: «Роли и стили менеджмента» и «Жизненный цикл корпорации».

Для регистрации позвоните 044 332 58 37 или 063 847 60 46 или отправьте заявку vk@teamx.com.ua .

Post to Twitter Tweet This Post

Метки: , , , , ,

Comments are closed.