Идеальный руководитель – это четыре руководителя

adizes

Именно так, несколько провокационно, называется мой краткий 30-минутный доклад, который можно увидеть и услышать 23 октября в рамках конференции EEBC 2009 Telecom & Broadcasting  (Киев, выставочный центр “КиевЭкспоПлаза”, ул.Салютная 2-б).

У многих из Вас, таким образом, есть возможность познакомиться и со мной, и – хотя и весьма поверхностно – с методологией Адизеса.

Приглашаю! Дело в том, что скоро я представлю на сайте программу и объявлю даты тренинга “Управление изменениями: основы менеджмента” (с выдачей сертификата от Академии Менеджмента Адизеса). Пока лишь скажу, что это будет конец ноября- начало декабря.

Вот поэтому и приглашаю воспользоваться удобной возможностью познакомиться со мной как одним из сертифицированных преподавателей методологии Адизеса и решить вопрос о ценности посещения полного тренинга для себя.

Увидимся? :)

Тезисы доклада:

Идеального менеджера, описанного в книжной теории, не существует. Функции менеджмента противоречат друг другу.
Элегантные ответы, как организовать функции менеджмента в компании, дает методология Д-ра Ицхака Калдерона Адизеса, мирового гуру менеджмента.
В этом кратком докладе мы сумеем затронуть следующие вопросы:
• Что такое эффективность организации и что такое результативность. Борьба краткосрочного и долгосрочного.
• Конфликт ролей менеджмента (PAEI). 4 витамина роста.
• Стили неправильного менеджмента.
• Цикл изменений.
• Принятие и внедрение решений. Демократура.
• Как построить команду, которая поможет принимать взвешенные решения и внедрит их.

Post to Twitter Tweet This Post

Метки: , , , ,

Comments are closed.