Друзья, приглашаю в Преображариум! 24 сентября будем размышлять о целях и смыслах, ресурсах и вдохновении, об энергии и здоровом образе жизни. Качественное время для себя – великолепная инвестиция!

Tweet This Post

7-8 апреля прошел пилотный тренинг для фасилитаторов LEGO SERIOUS PLAY. Я вдохновлена этим методом. И очень надеюсь, что мне удается передать этот настрой участникам LSP сессий и будущим фасилитаторам. Программа длится два дня, в ней очень много практики, она глубокая и позволяет практически сразу пусть с некоторым волнением, но все же приступить к работе с LSP над реальными бизнес-задачами в реальных организациях. Уже намечено две следующие группы для фасилитаторов: 4-5 апреля и 21-22 мая. В группы записались киевляне, львовяне, а кроме того ждем гостей из Казахстана и Сибири! Хороший старт – залог успешной дороги!

А вот несколько фото с последнего тренинга для фасилитаторов LSP.
PS Кстати, сертификаты пришлось переиздать и заменить. Они без логотипов (исключительно LEGO GROUP обладает правами на логотип), но главное – это полученная практика, после которой пятеро участников из девяти очень активно применяют метод в работе, а остальные точно знают, что “в учебнике”, а также к кому обратиться, когда в работе с клиентоа лучшим выбором будет применить именно LSP.

Читать далее …

Tweet This Post

Возможно, пришло время оживить этот сайт? Давно я не писала здесь о новостях и тех проектах, которые меня увлекают.

Итак. Я по-прежнему в теме выработки решений и развития организаций. Преподаю в Adizes Graduate School 11-недельный он-лайн курс Group Dynamics.

Остаюсь одним из трех русскоязычных (и единственным украиноязычным) преподавателем 7-дневного курса для Интеграторов в Институте Адизеса. Курс помогает освоить навык ведения (интеграции) групп в процессе выработки бизнес-решений.

Я все глубже знакомлюсь с инструментами ToP-фасилитации , и это точно не простое “собирательство дипломов”, это действительно увлекательно и полезно.

Я приобрела квалификацию LEGO SERIOUS PLAY фасилитатора, разработала 2-дневный курс для тренеров/фасилитаторов по методу LSP и теперь преподаю его. Читать далее …

Tweet This Post

В стране и мире не спокойно. Плотность событий и скорость изменений настолько высоки, что по субъективным ощущениям мы за месяц проживаем 8-10 месяцев.

Меня часто осторожно спрашивают: отразилась ли политическая ситуация на вашем графике и рабочей загрузке? Наверное, да. Но не в сторону уменьшения. Плотность даже увеличилась. Дома бываю редко.

Все больше клиентов из агропромышленного комплекса. Давняя любовь с пищевой промышленностью. Интересные проекты развития с табачными компаниями.

Где чаще всего бываю в этом году? В Киеве.  В селах и небольших городах Киевской, Черкасской, Сумской и Ивано-Франковской области. В Кременчуге, Львове и Харькове.

Затишья пока не предвидится, поэтому максимально время отпуска, которое могу себе позволить – одна неделя в конце апреля-начале мая.

Tweet This Post

Народная примета: если тренер редко пишет новости, значит много работает с клиентами.

Но поскольку новости отсутствовали до невозможности долго, придется упомянуть списком.

Итак, идет многомесячная работа в формате корпоративного коучинга с менеджерами трех хорошо известных компаний (две международные, одна украинская). Коучинг требует времени, сосредоточения  и внимания с обеих сторон. Но и отдача высокая. Скоро напишу отдельно об одном из проектов, который близится к завершению.

Ездила пару недель тому назад по срочному вызову в Москву, заменяла заболевшего коллегу на семинаре “Управление жизненным циклом компании” Читать далее …

Tweet This Post

22-23 августа 2013г. состоялся очередной тренинг для сотрудников компании Nestlé Business Services Lviv по теме “Эффективная бизнес-коммуникация». 16 участников группы совершенствовали навыки телефонного и письменного общения, а также разбирались в человеческих различиях, чтобы легче подбирать ключик к каждому собеседнику – будь то внутренний или внешний клиент или поставщик.

Работа с Nestlé Business Services Lviv всегда вдохновляет, каждая группа по-своему удивительна. Талантливые разносторонние люди, увлеченные и стремящиеся к дальнейшему развитию. Вот и в этот раз – некоторые темы успели проработать даже глубже, чем предшественники. Чего стоит только последнее упражнение на отработку навыка преодоления возражений в бизнес-коммуникации с коллегами. Это уже мастерство! Так держать! И до новых встреч!

Tweet This Post

В книге ”Эмоциональное лидерство” (Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки ) дается и обосновывается следующая взаимосвязь: “Групповой IQ зависит от эмоционального интеллекта группы, проявляющегося в сплоченности коллектива”.

4-5 июля я уже в пятый раз работала с сотрудниками Shell. Тема тренинга – “Эмоциональная компетентность в работе с людьми”.

Еще одна команда – еще одна грань понимания культуры компании и ее образа мышления и жизни.

Мне понравилось. Участники также дали очень высокую оценку тому опыту, который они приобрели за эти два дня.

Tweet This Post

На тренинге по управлению для директоров филиалов компании “Мироновский Хлебопродукт”, который проходил в Киеве 20-21 мая, обсуждалось много вопросов. В том числе, существует ли “идеальный менеджер”. Современный гуру менеджмента И.Адизес утверждает, что все мы – не идеальны, и секрет успеха в том, чтобы сформировать команду таким образом, чтобы дополнять свои сильные качества теми сильными качествами, которые есть у коллег.

Это возможно, если есть осознанность и системность.

Желаем “Мироновскому Хлебопродукту” успешно решать самые неординарные бизнес-задачи, выходить победителями в конкурентной борьбе и эффективно использовать сильные стороны каждого сотрудника, умело формируя коллективы и команды.

Tweet This Post

И, за пределами официальной новости Они живут в соответствии с ценностями компании, гордятся достижениями Nestlé, по утрам изучают английский, по вечерам проводят scrubble турниры, пару раз в неделю посреди рабочего дня танцуют (практически все!). И разговаривают на украинском, русском, английском, польском, венгерском, чешском, словацком, молдавском (возможно, что-то упустила). Работая с Nestlé Business Service Lviv, я вдохновляюсь! Мне с ними интересно. Надеюсь, что они искренни, когда говорят и пишут, что им со мной тоже очень хорошо, полезно и развивающе

Tweet This Post

Дорогие клиенты (в том числе будущие), коллеги и друзья!

Вероятно, у некоторых из Вас есть вопрос, почему записи в блоге так редко обновляются и чем я занята.

Докладываю: все в порядке. Я интенсивно работаю, учусь и путешествую. Работаю я в Украине и в России. Учусь я сразу в двух бизнес-школах одновременно (курсы “Групповая Динамика” и “Стратегия”).  Съездила с младшим сыном в отпуск в Египет и с мужем на конвенцию в Калифорнию. Дома бываю сравнительно редко. Но в целом, семья довольна и дети радуют качеством общения.

Какие темы особенно востребованы в моем исполнении в последние месяцы? “Основы менеджмента”, “Коучинг”, “Телефонная коммуникация”, “Качественное обслуживание клиентов”, “Тайм-менеджмент”, “Управление изменениями”, “Эмоциональная компетентность”. Если выделять самые хитовые – пожалуй, это все же “Коучинг” и “Телефонная коммуникация”.

Продолжаю сотрудничество с Adizes Institute, работая с неординарными украинскими и российскими компаниями в качестве Интегратора групповых процессов по выработке решений. Провожу сессии организационной диагностики. Поддерживаю (супервизирую) становление начинающих Интеграторов.

Разнообразие тем не дает скучать. Смена мест тоже тонизирует. Размещаю несколько фотографий 2013 года как визуальное подтверждение написанного

Звоните, пишите:) Встретимся и посотрудничаем:)

PS Буду благодарна, если о предстоящих тренингах будете договариваться заблаговременно. Особенно, если планируете серию тренингов и несколько групп.

Читать далее …

Tweet This Post